在庫リストは、ビジネス在庫をより細かく制御できる方法であり、在庫の利用を効率的に行うことができます。リストには、使用されるすべてのタイプの在庫の開始在庫、購入、終了在庫などに関する詳細が含まれます。会社によって。
在庫リストの定義
在庫リストは、在庫を効率的に利用できるように、事業体の在庫をより細かく制御するためのメカニズムです。これは通常、各ラインアイテムの詳細を含む在庫アイテムのリストとして単純に表される整然とした方法で作成されます。今日、在庫管理のほとんどは、そのようなデータ集約型のタスクを耐えられるようにするコンピュータソフトウェアを介して行われます。
在庫リストは、業種に応じて、在庫の流れや在庫のターンアラウンドタイムに応じてさまざまな頻度で更新されます。したがって、事業体が動きの速いアイテムを扱う場合は、在庫リストを毎日更新する必要があります。在庫の押し出しが遅い場合は、毎週または毎月更新することもできます。
在庫リストの構成要素
在庫リストの正確な形式はありませんが、以下は一般的に在庫リストのコンポーネントと見なすことができます。
＃1-在庫ID
通常、これは、リスト内の特定のアイテムのステータスを追跡するための在庫管理の在庫識別子として機能します。
＃2-名前
これは、アイテムを表すためにリスト上のアイテムの名前を表します。
＃3-説明
アイテムの説明の詳細を表します。それは、それらの非常に多くの中から特定の在庫アイテムを識別するのに役立つかもしれないアイテムのいくつかの仕様について話すかもしれません、あるいはそれはある種の一般的な説明かもしれません。
＃4-単価
単位当たりの商品の購入価格です。アイテムが異なるスロットで異なる価格で購入された場合、それはアイテムの平均単価も表す場合があります。
＃5-数量
リスト上の特定のアイテムのユニットの総数は次のとおりです。これにより、在庫を補充するための注文をベンダーに依頼する必要があるかどうかがわかります。すべての事業体には、ある種のしきい値があります。
＃6-価値
この列は、倉庫に存在するすべてのユニットの在庫アイテムの値を表すため、非常に重要です。それはまた、在庫にどれだけのお金が縛られているかを垣間見るための一種の予算編成を表しています。
＃7-再注文レベル
これは、リストの各ラインアイテムのしきい値レベルを示しています。在庫数量が再注文レベルを下回ると、在庫管理システムが事業体に導入されている場合、注文はベンダーに自動的に行われます。
＃8-再注文時間（日数）
ベンダーに特定の在庫品目を注文してから、注文された品目を受け取るまでの予想時間です。
＃9-再注文の数量
これは、仕入先に補充注文を出す必要がある数量を指します。この金額は、合計数量を、再注文ポイントをはるかに超えるフルフィルメントレベルに戻します。
＃10-製造中止
この列には、特定のアイテムが在庫として維持されなくなったかどうかが記載されています。
在庫リストの例
インベントリリストの例は次のとおりです。
在庫リストの例＃1
在庫リストの例＃2
結論
事業活動を遂行するために必要な株式または在庫の量は、事業の性質および規模によって異なります。また、事業体が在庫品目を保管するのに十分なスペースがあるかどうかにも依存します。そうでない場合は、何らかの料金と引き換えにそのサイトに保管するようにサプライヤに依頼する必要があります。在庫を低く抑えることには、保管コストの削減、在庫の浪費の減少、最新の製品による在庫の更新の容易さなどの利点と、ビジネスチャンスの喪失、サプライヤーの効率への依存などの欠点があります。
同様に、高レベルの在庫には、メンテナンスが簡単で、いつでもクライアントにサービスを提供できる、大量購入による平均在庫コストが低いなどの利点と、資本の増加、在庫の浪費の増加、在庫の更新にかかるコストなどの欠点があります。 、など。したがって、それはすべて会社の管理方針と在庫の流れにも依存します。