従来の予算とゼロベースの予算
従来の予算とゼロベースの予算の違い従来の予算編成は非常に単純な方法であり、履歴データに基づいて計算され、組織のすべての部門で使用できますが、ゼロベースの予算編成は、推定データに基づいて計算される複雑な方法であり、利益センタの場合にのみ使用されます。従来の予算とゼロベースの予算の最も重要な違いは、従来の予算では、前年の支出を考慮しているため、コストが最小ではないことです。ただし、ゼロベースの予算編成では、開始点をゼロにするため、コストを最小限に抑えることができます。企業は、将来何が起こるかを理解するためにコスト/経費の予算を立てます。予算を設定することで、企業は資本の権利を割り当て、コストを最小限に抑えることができます。最も一般的な予算編成方法の1つは、従来の予算編成です。従来の予算編成に従って、会社は前年度の支出に基づいて経費の予測を設定します。一方、一般的な予算編成方法であるゼロベースの予算編成は、何も想定していません。代わりに、彼らはゼロとしての予算編成に基づいて仮定を立てています。従来の予算とゼロベースの予算のインフォグラフィック従来の予算とゼロベースの予算の主な違い従来の予算編成には基準点が必要です。一方、ゼロベースの予算編成は常にゼロから始まります。従来の予算編成では、前年度の経費を基本データポイントとして使用します。ゼロベースの予算編成は、各ユニット/部門に予算を割り当てる