混合コスト(定義、例)| 混合コストを計算する方法は?

混合コストの定義

混合原価とは、固定費と変動費の2種類の原価を組み合わせた総原価であり、生産量の変化によってこの原価の一部(固定費)が変化しないことを意味しますが、他の部分は(変動費)生産量により変動します。これらのコストは、半変動費とも呼ばれます。

コストのこれらのさまざまな要素の組み合わせを適切に理解することは、どの企業にとっても重要です。これにより、アクティビティのさまざまなレベルでコストがどのように変化するかを予測できます。

同様に、社内で生産活動が行われていない場合もあります。それでも、混合コストの一部が存在する可能性があります。それは、活動がなくても会社が固定費を負担しなければならないからです。固定費に加えて、会社が何らかの活動をしている場合に備えて変動費があり、活動レベルの増加とともに増加します。

混合コストの構成要素

これは、次の2つのコンポーネントで構成されています。

  • 固定コンポーネント–固定コンポーネントにはこれらすべてのコストが含まれ、アクティビティの量が変化してもその合計は変化しません。
  • 可変コンポーネント–可変コンポーネントには、これらすべてのコストが含まれ、アクティビティの量が変化したときの変化の合計が含まれます。費用の差は、活動量の変化に比例します。

混合コスト式

y  = a + bx

どこ

  • yは総混合コスト式です
  • aは期間中の固定費です
  • bは、アクティビティの単位ごとに計算された変動レートです。
  • xはアクティビティのユニット数です

混合コストの例

衣料品を製造しているXYZ株式会社があります。衣料品の生産については、生産台数や変動費の影響を受けずに一定の固定費を負担する必要があり、生産量の増加に伴い増加します。衣料品の製造の総コストは、固定費と変動費の両方の要素があるため、会社の混合コストです。

2019年6月の間に、家賃、減価償却費、給与、光熱費を含む会社の総固定費は100,000ドルになります。同じ期間のユニットあたりの変動費はユニットあたり10ドルになり、生産されるユニットの数は50,000です。期間中の会社の混合コストを計算します。

解決

混合コストは、以下の代数式を使用して表すことができます

y  = a + bx、ここで:

  • aは期間中の固定費= $ 100,000
  • bは、アクティビティのユニットごとに計算された変動レート=ユニットあたり10ドル
  • xはアクティビティのユニット数= 50,000ユニットです

さて、

  • 混合コストの計算式 $ 100,000  +  $ 10 * 50,000
  • y = $ 100,000 + $ 500,000
  • y = $ 600,000

利点

  • あらゆる企業にとって、生産量のレベルに応じて、各期間の固定費と変動費の間で総費用を適切に分岐させることが重要であり、必要です。固定費と変動費のこのような正しい測定は、会社が適切な原価計算システムと適切な予算を立てるのに役立ちます。これがなければ、会社の経営陣も将来に向けて正しい決定を下すことができません。
  • 混合コストのさまざまな要素の組み合わせを適切に理解している場合は、これを利用して、アクティビティのさまざまなレベルでコストがどのように変化するかを予測し、それに応じて決定を下すことができます。

短所

  • コストの一部はそこにあり、特定の出力レベルで固定されていますが、出力の変化に関しては異なる傾向があります。
  • 会社が何度も直面する可能性のある別の問題は、固定要素と可変要素の両方の分岐を持つ同じサプライヤにいくらかのコストが支払われ、そのサプライヤの請求書からはすぐにはわからない場合があります。会社にとって、固定費と変動費の分離が難しくなるため、会社は適切な方法で分離する必要があります。

重要なポイント

  • 混合コストの場合、一部のコンポーネントは固定コストのように動作し、他のコンポーネントは変動コストのように動作します。固定コンポーネントは、アクティビティの量が変化しても変化しないコストですが、変数は、アクティビティのサイズの変化に比例して変化するすべてのコストです。
  • 企業は、会社に適切な原価計算システムと適切な予算を立てるのに役立つため、固定費と変動費の間で総コストを適切に分岐させる必要があります。

結論

混合コストとは、変動費のように企業の生産量の変化に伴って変化するコストであり、固定費のように企業の総コストから完全に排除することはできません。それらはしばしば製造または生産に関連しています。混合コストのアイテムの使用量が増えると、固定コンポーネントは同じままになりますが、変動コストはそのようなコストの増加に伴って増加します。総コストを固定費と変動費の間で適切に分岐させることは、会社の経営陣が会社の将来のためにより良い意思決定を行うのに役立ちます。