多国籍企業とは何ですか？
多国籍企業（MNC）は、本社が1つの国にあり、その支店または子会社がさまざまな国に分散している企業として知られています。もう1つの地域にまたがるプレゼンスにより、MNCの収益を増やすことができます。
多国籍企業（MNC）の種類
以下は多国籍企業の種類です。
- 強いホームプレゼンスと分散型企業を持つ会社。
- グローバルなプレゼンスを通じてコスト優位性を持ち、本国に本社を置く一元化された企業
- 親会社の技術または研究開発に基づく国際企業。
- 上記の3つのコンポーネントをすべて備えた取引会社。
多国籍企業（MNC）の例
以下は多国籍企業（MNC）の例です。
多国籍企業の例＃1
アップルインクルーシブは時価総額で最大の企業の1つです。アップルの製品はどこでも入手できます。Appleはハードウェアを中国から購入し、テクノロジーをインドから購入しています。モバイルとコンピューターのハードウェアに必要な原材料と労働力は、米国と比較して中国で最も安いのに対し、ソフトウェア開発者のコストはインドで最も安いです。このように、アップルは世界のさまざまな地域から原材料と技術を調達し、同じレートで販売しています。価格設定は米国市場に従って行われますが。このように、同社は米ドルでわずかなコストで生産し、米国の市場レートに従って販売することで最大の利益を上げています。
多国籍企業の例＃2
ユニリーバは、オランダのアムステルダムに本社を置く消費者裁量会社です。同社は、米国、オーストラリア、ヨーロッパ、インド、バングラデシュなどに拠点を置いています。同社は各国に子会社を設立し、現地の国から管理しています。HULの製品はほぼ同じであり、世界中のどこでも入手できます。事業の動機は、安価な調達や資源の優位性ではありませんが、全世界からの拡大を図るため、各地に子会社を置いています。ただし、製品の価格は世界中で同じではありません。価格は、その国の通貨と経済状況に応じて固定されています。
多国籍企業の利点
多国籍企業の利点のいくつかは次のとおりです。
- もう1つの地域にまたがるプレゼンスにより、より高い収益を生み出すことができます。したがって、自社製品の需要がある効率的な企業にとって、トップラインの成長が見込まれます。
- 原材料やサービスをより安価に調達することで、ビジネスのコスト効率を高めることができます。したがって、会社のマージンが改善されます。
- いくつかの国にまたがる存在は、会社のブランドを作成します。製品の需要が高まり、使用量が増え、広く受け入れられるようになると、製品の価格が上昇します。消費者が上記の商品に満足している場合、商品の価格が上昇する可能性が高くなります。
- 労働文化は本質的に国際的なものになります。世界中の何人かの人々が参加して、1つの目標、つまり会社の主要な目標を達成します。
- コスト優位性は主要な要因の1つです。会社XYZltdが国A、B、Cに存在するとします。国Aが事業の起源であり、国Bは原材料の供給源が安価であるため製造工場を持ち、国Cは生産された製品の需要が高いためです。したがって、XYZ社は、製品を最低の範囲で生産し、最高の価格で販売します（製品の需要はC国でより高いため）。
多国籍企業のデメリット
多国籍企業の不利な点のいくつかは次のとおりです。
- 他国のいくつかの社会政治的シナリオのために、ビジネス環境が妨げられ、投資の浸食を引き起こす可能性があります。
- いくつかの厳格な法律および法的手続きにより、会社の運営が制限される可能性があり、その結果、結果が予算と同じにならない可能性があります。
- ある製品を別の地域に配送する場合は、ロジスティックコストがかかります。輸入関税や運賃を含む税金は、製品の価格を高騰させる可能性があります。
- 両国間の貿易戦争の可能性があり、物品税の賦課が高くなる可能性があるため、輸出品の価格は十分に上昇します。
- 特別な標準化に従って製造された製品は、研究開発のための専門家を必要とします。これは、コスト増加のもう1つの要因です。
- 両国の通貨には変動性があります。したがって、国の侵食は多国籍企業にとって良いニュースではありません。それは既存の製品とサービスのより高い価格設定を生み出すことができます。したがって、多国籍企業の事業に悪影響を与える可能性があります。MNCの市場シェアを獲得できる地元のプレーヤーがいくつかあります。
多国籍企業の制限
多国籍企業の制限のいくつかは次のとおりです。
- 多国籍企業はグローバルな存在であるため、自社の技術やデータなどを隠すことはできません。多くの場合、データ漏えいや利益相反などの可能性があります。
- 安い労働力が利用できるため、多国籍企業は自国の賃金率よりも低い賃金を支払います。
- 時には、他国の否定性と社会文化が多国籍企業のワークフローや労働文化を支配します。この種の現象は多国籍企業の文化を妨げます。
- 労働力、技術、データなどのリソースはもはや秘密ではないため、リソースが流出する可能性があります。他の国は技術をコピーして、自分たちの利益のためにそれらを悪用することができます。
- MNCは、事業から利益を得るために運営されています。MNCのメリットにより、自然、天然資源、労働力の賃金の保護が損なわれる可能性があります。
- MNCは、現地の国での独占事業の御馳走のように見えることがあります。より良い支払い、優れた全体的な開発プログラムにより、MNCは他社の事業に影響を与える可能性があります。
結論
グローバリゼーションの時代に、企業は富を生み出すためにさまざまな政策を採用することができます。富を生み出す手順の1つは、会社の製品をさまざまな国に販売することです。MNCの進化により、ビジネスの新しい道が生まれ、雇用主の利益が高まり、従業員や労働者の雇用施設が改善されました。これにより、コスモポリタンな文化は過去20年から30年の間に進化してきました。