ゴールデンハンドシェイク-意味、利点、論争

ゴールデンハンドシェイクの意味

ゴールデンハンドシェイクは、従業員が職を失った場合に退職パッケージを提供する雇用契約の条項です。これは通常、退職、一時解雇、さらには解雇によって職を失う可能性のある企業の経営幹部にのみ提供されます。報酬は、現金またはストックオプションの形である場合があります。この特権が高位の幹部に提供されるという事実を考慮すると、退職パッケージは実質的であり、高く評価されています。

これらは、リスクを伴う注目度の高いポストを引き受けることに対する彼らの利益を保護するために従業員に提供されます。引き受けたリスクのレベルを補うために、適切なゴールデンハンドシェイクパッケージが会社とその幹部によって締結されます。

ゴールデンハンドシェイクの関連用語

#1-ゴールデンハンドシェイクとゴールデンパラシュート

ゴールデンパラシュートは、合併や買収により雇用が終了した場合に従業員に退職金を提供します。これは「管理給付の変更」と呼ばれることがよくあります。したがって、その範囲はより限定されますが、ゴールデンハンドシェイクは、予定された退職の場合でも利点を提供します。両方の福利厚生パッケージには、現金とストックオプションが含まれています。

#2 –ゴールデンハンドシェイクとゴールデンハンドカフス

ゴールデンハンドシェイクは、組織を離れるときに従業員に利益をもたらします。対照的に、ゴールデンハンドカフスは、従業員が組織にとどまるようにするために提供されます。ゴールデンハンドカフスは、組織の従業員が別の組織に移動するのを思いとどまらせるために提供される福利厚生です。ゴールデンハンドカフスは、提供される大きな特典パッケージのおかげで、価値の高い熟練した従業員が組織にとどまるようにします。

利点

  • すべての上級レベルのタスクを実行するには、従業員の多大な努力が必要であり、さまざまなレベルのリスクテイクが伴います。同じことを補うために、組織は従業員に会社で働くように誘導するために多額のゴールデンハンドシェイクパッケージを提供しています。
  • 組織を選択する際、従業員は、優れた給与パッケージだけでなく、優れた退職金も提供する組織を選択する傾向があります。組織は、魅力的なこれらのパッケージを使用して、ライバル企業から上位の従業員を誘惑することができます。
  • それは、不安定で失業している期間に経済的安全を提供する方法で従業員を助けます。これは、従業員が当面の資金要件を心配することなく、より良い機会を探すのに役立ちます。

論争

の目的はリスク補償であり、経営幹部が組織にとどまるように促すことでしたが、それらは多くの悪影響の事例でした。ゴールデンハンドシェイクに関連する論争のいくつかを以下に詳しく説明します–

#1-パフォーマンスベースではない

ゴールデンハンドシェイクは、雇用終了時に従業員に提供されます。契約には、従業員が在職期間中ずっと業績を上げていなければならないという規定はありません。経営幹部が不履行を理由に解雇された場合でも、このパッケージに基づく給付を請求する資格があります。

特定の幹部のリーダーシップの下で会社が重大な損失を被り、この業績の悪さのために多くの人が解雇された場合でも、幹部は解雇時にゴールデンハンドシェイクを授与された場合があります。 。

#2 –利益相反

ゴールデンハンドシェイクパッケージは価値がかなりあります。場合によっては、経営幹部が早い段階でパッケージを収集するように誘導され、会社に悪影響を与える活動を実行することがあります。

たとえば、経営幹部は、会社が損失を宣言することを意図的に保証する場合があり、その結果、株価が下落します。その結果、会社が合併または買収される可能性があり、支配権の変更時に、経営幹部にパッケージが授与されます。

したがって、これを授与する慣行は、会社の目的を念頭に置いて、経営幹部がうまく機能するように誘導するものではありません。むしろ、それは否定的で利己的な行動を助長します。

#3 –ゴールデンショブ

企業は、運用コストの上昇、買収や合併時の人件費とそれに関連するコストの削減、またはビジネス環境の変化への対応など、さまざまな理由で従業員の早期退職を求める場合があります。たとえば、石油価格の下落により、多くの組織がコストを削減するために従業員を解雇しました。

ゴールデンハンドシェイクは、年配の従業員や上級従業員を解雇するために企業によって使用されてきたと主張されてきました– 「ゴールデンショブ」。組織は、彼らが一時解雇の寛大な代替手段であるという意見です。この慣行は、解雇時に年配の従業員に報酬を与えるだけでなく、同時に、新入社員と若い従業員が組織に加わり、そのようなポストを引き継ぐ機会を提供します。

多くの場合、従業員は、福利厚生を利用せずに解雇される状況に置かれるよりも、提供された福利厚生パッケージを採用して組織を離れることを強要されていると感じます。

結論

ゴールデンハンドシェイクに関連するネガティブな事件の増加を考慮して、株主は従業員への福利厚生の評価において発言権を与えられました。株主は日常業務や人材獲得には参加しませんが、定期的な株主総会で従業員に提供されるパッケージについて常に情報を提供します。

ゴールデンハンドシェイクは、もともと従業員を会社でトップの地位に就かせることを目的としていましたが、それを取り巻く多くの論争があります。従業員だけでなく組織にも利益をもたらすように、適切に規制され、正しく実施される必要があります。