不完全市場とは何ですか？
不完全な市場構造は、均質な製品が販売される完全な競争市場とは異なり、企業がさまざまな製品やサービスを販売するミクロ経済学の一部です。現実の世界では、ほとんどの企業は、参入障壁の高い不完全な市場に属しており、その結果、企業はより大きくなります。すべての企業が革新的な技術と広告を通じて自社の製品とサービスを差別化しようとしているため、利益率。
不完全市場のトップ4タイプ
不完全な市場構造は、次の4つのタイプに分類できます。
＃1-独占市場
これは競争の激しい市場であり、製品の差別化が主な特徴であり、企業がより大きな利益率を達成するのに役立ちます。広告は独占的競争の重要な部分です。広告は通常、同じ製品カテゴリの製品間に違いがあることを消費者に納得させるために追求される手段です。市場が製品の差別化に成功する程度が価格決定力を決定します。
独占市場の主な特徴
- 潜在的な買い手と売り手はたくさんいます。
- 参入障壁は非常に低く、市場への出入りが容易です。
- 各売り手が提供する製品は、他の売り手が提供する製品の代替品です。
独占市場の例
レストラン事業は独占市場の一部であり、各地域に非常に多くのレストランが存在するため、参入の障壁が非常に低く、各レストランは、多国籍料理レストランや専門食品店などの広告およびマーケティング戦略を通じて他のレストランとの差別化を図っています。ドミノまたはマクドナルドの。
＃2 –寡占市場
独占市場と比較して、寡占市場は参入障壁が高い。寡占市場の重要な特徴は、市場シェアの大部分を支配している企業はほとんどないことです（ほとんどが2社または3社）。これらの企業は価格決定に関して相互に依存しています。つまり、ある企業による価格変更は競合他社による価格変更につながります。価格変更が迅速に採用されない場合、その企業は顧客と市場シェアを失うことになります。
これらのタイプの市場には少数の企業しか存在しないため、企業の利益率が向上し、将来のキャッシュフローの不確実性が減少するため、企業が共謀する可能性が非常に高くなります。企業グループ間のこのような共同合意は、カルテルと呼ばれます。共同契約は、企業が製品の供給を決定し、製品のより良い価格を得るのに役立ちます。
寡占市場の主な特徴
- 企業は通常、かなりの価格決定力を持っています。
- 参入障壁と退出障壁、および競争に対する障壁が高いため、2つか3つの大企業しか存在しません。
- カルテル外の企業との潜在的な競争は少なくなります。
寡占市場の例
寡占市場のよく知られた例は、石油輸出国機構（OPEC）であり、世界中で原油供給を決定し、間接的に原油価格を管理している産油国はほとんどありません。
＃3 –独占市場
名前が示すように、独占市場では、単一の企業が市場全体を表しており、他の企業の参入障壁が大きくなっています。独占の際立った特徴は、他の会社では生産できない高度に専門化された製品を生産しているため、競争がまったくないことです。
独占企業は、特許や著作権などの多くの理由で設立されました。特許と著作権は、製品の研究開発（医薬品特許など）への投資に対する見返りとして企業に与えられます。
独占のもう1つの理由は、炭鉱の所有権などの主要な資源の所有権です。独占は、政府が少数の企業にライセンスまたはフランチャイズ権を付与するときにも作成されます（防衛機器を製造するためのライセンスなど）。
独占市場の主な特徴
- 企業にはかなりの価格決定力があります。
- 売り手が提供する製品には、それに近い代替品はありません。
- 製品は、市場調査や広告などの非価格戦略によって差別化されています。
独占市場の例
- Microsoft Ltdは、オペレーティングシステムを独占しています。世界中のほとんどのユーザーは、会社が市場シェアを維持するのに役立つMicrosoftオペレーティングシステムを使用しています。マイクロソフトが著作権と特許を所有しているため、新会社の参入は容易ではありません。
- アボットラボラトリーズのような製薬会社は、米国食品医薬品局（FDA）の医薬品承認を取得した後、7年間独占的に医薬品を販売する権利を取得します。この7年間、他の企業は同じ薬を市場で販売することができず、薬の研究開発を通じて独占を生み出しています。
＃4 –モノプソニーマーケット（製品の購入者は1人のみ）
独占市場では、単一の買い手が多くの売り手によって提供される商品やサービスの主要な購入者です。単一の買い手と多くの売り手が利用可能であるため、買い手は市場を大幅に管理でき、場合によっては、価格は売り手ではなく買い手によって決定されます。
モノプソニーのバイヤーの力は、一般的にファクター市場、つまり、労働、資本、土地、製品の製造に使用される原材料を含む生産サービスの市場に存在します。
モノプソニー市場の主な特徴
- 売り手にはサービスを販売するための代替の買い手がいないため、買い手の独占が可能です。典型的な例は、町での炭鉱です。炭鉱を所有する会社（雇用者または購入者）は、他の雇用者との雇用競争に直面していないため、炭鉱の労働者（スキルの販売者）の賃金を低く設定できます。 。
- 独占またはバイヤーの独占は、立ち上げ費用が高く、既存企業の平均総費用が減少するため、参入障壁が高くなります。
- 独占企業は、低賃金と平均以下の労働条件を犠牲にして、通常以上の利益と総利益の大きなシェアを獲得することができます。
モノプソニー市場の例
ウォルマートやテスコのような購買力が高く、サプライヤーと交渉して低価格で購入するスーパーマーケットチェーン。製品を販売するための代替オプションがなく、価格交渉に同意する必要があるFamersや牛乳生産者などのサプライヤー。スーパーマーケットがサプライヤーから低価格で購入し、高価格で買い物客に販売するというこの効果的な戦略は、スーパーマーケットが優れた利益を上げ、市場シェアを獲得するのに役立ちます。
結論
現実の市場は、完全競争から純粋な独占へと移行します。不完全市場は、完全市場から純粋独占までの領域をカバーしており、大多数の企業は寡占または独占競争に陥っています。企業の主な目的は、新技術や革新的な製品などの多くの非価格戦略を通じて、利益を最大化し、市場シェアを獲得することです。