プロジェクトの効果的な管理のためのトップ9の本のリスト

トップ9のベストプロジェクトマネジメントブックのリスト

プロジェクト管理には、作業を遂行するためのさまざまな能力を持つ複数のチームとスタッフが関与します。それは、適切なスポンサーの特定、目標の設定、スケジュールの設定、期限、予算の予測などから始まります。以下はプロジェクト管理に関する本のリストです–

  1. 非公式のプロジェクトマネージャーのためのプロジェクト管理  （この本を入手してください）
  2. プロジェクト管理の早送りMBA  （この本を入手）
  3. PMインタビューのクラッキング  （この本を入手）
  4. プロジェクト管理：競争上の優位性の達成  （この本を入手）
  5. 建設プロジェクト管理  （この本を入手）
  6. プロジェクトリスクの特定と管理（この本を入手）
  7. プロジェクト管理のHBRガイド  （この本を入手）
  8. 効果的なプロジェクト管理：従来型、アジャイル、エクストリーム  （この本を入手）
  9. 製品のリーダーシップ  （この本を入手）

重要なポイントとレビューとともに、各プロジェクト管理の本について詳しく説明しましょう。

＃1-非公式プロジェクトマネージャーのプロジェクト管理

コリー・コゴン、スゼット・ブレイクモア、ジェームズ・ウッド

書評

この本は、人々の本質と以下を含むプロジェクト管理プロセスを通してプロジェクトの効果的な管理のための現実のそして実際的な洞察を提供します：

  • 印心
  • 計画
  • 実行
  • 監視/制御
  • 閉鎖

重要なポイント

このエディションは、複数のプロジェクトを整理するのに苦労している場合でも、チームの利益なしにプロジェクトを管理している場合でも、あらゆる種類の従業員を対象としています。リソースと予算の制約があるため、従業員はさまざまなプロジェクトを定期的に管理および調整することが期待されています。ダイナミズムの質は、プロジェクト管理と同期している必要があります。プロジェクトマネージャーの正式な肩書きは、基本的に従業員の正式な肩書きではないかもしれませんが、それぞれの状況に適用できる正しい戦略を実行することで、長い道のりを歩み、他の人が従うべき強力な基盤と例を築くことができます。

プロジェクトには多額の設備投資が必要であり、従業員は複数の役割を果たさなければならないため、この本は、組織のすべてのレベルに適用できるため、誰もがプロジェクト作業に使用できるプロセスを結び付けます。ガイドのシンプルな言葉は、アマチュアからこの分野に精通することを可能にします。

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＃2 –プロジェクト管理の早送りMBA

エリック・ヴェルズー

書評

これは、実用的な世界の管理方法、ツール、および技法に関する包括的なガイダンスを備えた、例外的でユニークなレベルのプロジェクト管理を対象とした完全なガイドです。読者は、短期間で提供される最先端のニッチなアイデアと、一般的な管理の問題に対処する確立されたセグメントに直面します。プロジェクト管理は非常に複雑な役割です。マネージャーは、与えられた時間、リソース、および予算の制約内で達成される単一の成功した戦略に変換するために、本質的に矛盾する要求を処理する必要があるためです。

この本は、プロジェクト管理内の各ステップをスムーズに実行する方法について説明しています。

  • 複雑な管理問題を効果的にナビゲートする
  • 重要な概念の習得と実際の世界でのその応用
  • 現在の主要な専門家が関与するケーススタディから学ぶ
  • プロジェクトを軌道に乗せ、時間通りに、提供された予算内に収める方法

重要なポイント

プロジェクト管理には、以下からなる幅広い能力を組み込むことが含まれます。

  • 適切なスポンサーの特定
  • 目的の明確化
  • 現実的なスケジュールと予算の予測を設定します。これは、さまざまな部門、エグゼクティブレベル、または技術ドメインにまたがります。

最新版には、最新のケーススタディ、関係者を引き付けるための更新された情報、変更管理、迅速な技術の使用に関する改訂されたガイダンス、およびプロジェクト管理の領域における現在のイベントとトレンドを統合する洗練されたコンテンツが含まれます。

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＃3 –PMインタビューのクラッキング

ガイル・ラークマン・マクダウェル＆ジャッキー・バヴァロ

書評

これは、新興企業または確立されたテクノロジー企業内での製品管理（PM）における役割の確保に関する本です。読者は、企業全体に存在するさまざまな種類の役割、PMの履歴書とカバーレターの外観、およびそれに関連するインタビューをクラックする方法を備えています。この本の特定の重要なコンポーネントは次のとおりです。

  • プロダクトマネージャーの役​​割と機能
  • プロジェクト管理のさまざまな神話とそれらを克服する方法
  • グーグル、アップル、マイクロソフト、フェイスブック、アマゾンなどのさまざまな企業での役割のバリエーション。
  • 技術的経験の重要性
  • エンジニアおよびデザイナーからプロダクトマネージャーへの移行
  • 業界で定評のあるプロダクトマネージャーからのQ＆Aによるキャリアアップのヒントとコツ
  • 会社の研究論文（製品、戦略、文化、役割、Q＆A）
  • 行動に関する質問
  • 見積もりの​​質問
  • 製品に関する質問（設計と改善）
  • ケーススタディとシナリオの質問

重要なポイント

豊富なレベルの情報が含まれており、個人の練習の改善、仕事の楽しみ、キャリアの向上につながる新しいスキルとテクニックを提供します。ソフトウェア主導の製品や企業に対してわずかな偏見があり、ほとんどの原則は広く適用できます。

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＃4 –プロジェクト管理：競争上の優位性の達成

ジェフリー・K・ピント

書評

この本は、プロジェクト管理を学び、教えるために、決定的でビジネス指向の現代的なアプローチを採用しています。これは、現在の理論と実践的な経験および研究のバランスを取り、プロジェクト管理プロセスの完全な範囲の視点を提供します。詳細な分析と演習を備えた現代的で包括的なケーススタディは、プロジェクトをリアルタイムで評価するためのツールを読者に提供し、非常に鋭い意思決定スキルを備えています。

重要なポイント

それは重要な概念と実践の首尾一貫した要約を提供するプロジェクト管理の芸術へのよく書かれた紹介本と考えられています。経験豊富な専門家も、コンテンツの複数の業界の理解を提供するため、このリファレンスを使用できます。著者は、公的、私的、または非営利の企業であるかどうかにかかわらず、さまざまな成功した組織のコンテキスト内でプロジェクト管理の理論に取り組んでいます。概念は、信頼できる貴重な情報を提供する多数の例とライブケーススタディで十分に説明されています。また、実践的な演習でプロジェクト管理プロセスで使用される最新のテクノロジーの重要性を強調しています。

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＃5 –建設プロジェクト管理

フレデリック・グールド＆ナンシー・ジョイス

書評

この本は、現在の複雑な環境で成功する建設プロジェクト管理のすべての可能な角度に対処します。プロジェクトの各フェーズを経て、プロジェクトと人々を効果的に管理するためのツールを提示しながら、プロセスのすべての主要なプレーヤーを紹介します。

それは、理論的現実と実際的現実の融合に、所有者、設計者、建設の専門家の重要性をうまく吹き込むことを試みています。コラボレーション、プロジェクトデリバリーへの新しいアプローチを含む、新しい技術、テクノロジー、統計、およびキャリア情報に焦点を当て、継続的な改善に焦点を当てています。

重要なポイント

この本の流れは、以下に焦点を当てて非常に称賛に値します。

  • 職業と現代産業の紹介
  • 新たな傾向、役割、契約上の合意、および機会を提示する
  • コンセプトから入居まで、プロジェクトに集中する方法
  • 設計および初期建設中のこの業界の専門家の役割に取り組む
  • 学生はまた、見積もり、スケジューリング、制御、フィードバックなどの最新のツールに関する知識を習得します。
  • 裏付けとなるチャートや画像も、業界をリードする専門家によって提示および作成されています

内容は理解しやすく、キャリアの初期段階の学生、特に大学生に詳細な分析と正確さで推奨されています。

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＃6-プロジェクトリスクの特定と管理

トム・ケンドリックPMP

書評

すべてのプロジェクトには、固有のリスク要素があります。時間の制約、技術的な欠点、およびリソースの問題のバランスを取りながら、潜在的なリスクの特定は、プロジェクトマネージャーの仕事において重要な要素になります。

リスク管理プロセスの概要を説明し、実際の状況と複数の実際的な例に基づいて、プロジェクトのリスク計画の確立された方法を提供します。以下を含む重要な側面の分析が提供されます。

  • プロジェクトの範囲と利用可能なリソース
  • スケジューリング
  • プログラムのリスク管理に関するガイダンス
  • 定性的および定量的リスク分析
  • プロジェクトのモデリングとシミュレーション
  • 重要な「非プロジェクト」リスク
  • 高レベルのリスク評価ツールの使用
  • プロジェクトを監視および制御するためのシステムの実装
  • あらゆる種類の状況に対応する正しいドキュメント

重要なポイント

このリファレンスガイドは、リスクを定義、分析、記録、および更新するための理解と方法を提供します。情報はIT業界を中心としていますが、この方法は業界に適用して成功を収めることができます。あらゆる種類のリスクを管理するためにリスク手法をどのように適用できるかを簡単かつ明確に理解し、それによって驚きを排除し、プロジェクトを軌道に乗せることができます。

プロジェクト管理に関するこの本は、1850年代以降に使用されているプロジェクト管理とリスク管理の両方の成長を反映したパナマ運河の開発に特に関連した新しい「リスク感度」も提供します。全体として、それは完全で、よく構造化され、理解しやすいガイドです。

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＃7 –プロジェクト管理のHBRガイド

ハーバードビジネスレビュー

書評

ハーバード大学経営大学院によって作成されたこの版は、時間と予算に関する目標を達成する方法に焦点を当てています。実用的な側面とは別に、目的は自信とモチベーションにもある必要があります。これらは、継続的な改善のために存在しなければならない非常に重要な特性です。

このガイドでは、最初のプロジェクトを管理する場合でも、即興で行う場合でも、スマートゴールを定義し、それらを強化して将来のプロジェクトを円滑に実行するために必要なツールと自信を提供します。

重要なポイント

それはユーザーを助けます：

  • 強力で集中力のあるチームを構築し、高いレベルの自信を持って目的の目標を達成します
  • 主要な目標を管理可能なタスクに分解する
  • すべての可動部品を確実に管理するスケジュールを作成する
  • 目的の目標に向けた進捗状況を継続的に監視し、必要に応じて是正措置が講じられるようにします。
  • 定期的なコミュニケーションの助けを借りて株主の期待を管理する
  • プロジェクトの円滑な完了と成功の測定、および改善領域の測定。

内容は、プロジェクトの大規模な改善を処理するためのわかりやすい言語であり、日常的なタスクを管理するための不可欠なツールでもあります。

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＃8 –効果的なプロジェクト管理：従来型、アジャイル、エクストリーム

ロバート・K・ウィソック

書評

プロジェクト管理に関するこの包括的な本は、専門家と学者の両方の標準と見なされています。読者は、プロジェクト環境を認識し、それをいかにスムーズに採用できるかを認識するプロジェクト管理へのアプローチを学びます。

重要なポイント

この本は、詳細な分析と解決策を備えた最新のケーススタディと演習が含まれているため、インストラクター、学生、およびアクティブなプロジェクトマネージャーにとって理想的です。

  • これは、プロジェクト管理の実践者、インストラクター、および学生のための包括的なリソースとして機能します。
  • 従来のアジャイルで極端なプロジェクト管理手法を検証します（プロジェクト管理モデル、かんばんおよびスクラムバンの方法論）
  • 使用したすべての表と図のPowerPointスライドとともに、演習とソリューションを含むコンパニオンWebサイトを含める
  • 複数のチームプロジェクトを編成し、継続的なプロセス改善プログラムを管理するためのアドバイス
  • エンタープライズプロジェクトポートフォリオ管理プロセスを確立する方法
  • 企業の実用的なプロジェクトベースのモデルを作成する方法
  • 困窮したプロジェクトの予防と介入戦略
  • PMBOK（Project Management Body of Knowledge）プロセスグループの深い理解
  • 複雑で不確実なプロジェクト管理環境に対処するための手法。
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＃9 –製品のリーダーシップ

リチャード・バンフィールド、マーティン・エリクソン、ネイト・ウォッキングショー

書評

最新のペースの速いテクノロジーには、競争上の優位性を維持するために重要なスマートな製品管理が必要です。この洞察に満ちたガイドは、成功した製品マネージャーのスタイル、アプローチ、およびその他のテクニックにおける著者の経験に加えて、世界中のほぼ100人の主要な製品マネージャーへのインタビューを提供します。

この本は、製品のリーダーシップの技術に関する深い知識が満載です。本質的に類似した闘争に直面している製品リーダーの広大​​なコミュニティが存在し、著者は彼らの経験とフィードバックをうまく蒸留しました。

重要なポイント

探索に役立ちます：

  • 成功したリーダーとそのチームのテーマとパターン、およびそれらの特性を達成する方法。
  • 企業の進化のスタートアップ、エマージング、エンタープライズの各段階など、さまざまな段階を通じて製品チームを導くための適切なアプローチ。
  • 顧客、代理店、パートナー、外部の利害関係者に対処するための戦略と戦術。

製品リーダーであるか、人間や複雑な製品ロードマップを管理するための新鮮な人でも​​経験豊富な人でも、自分の役割を理解したい人には強くお勧めします。

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おすすめの本

これは、プロジェクト管理ブックのガイドです。ここでは、専門知識を得るのに最適なプロジェクト管理の本のトップ9のリストについて説明します。以下のこれらの提案された本もご覧ください–

  • コミュニケーションのベスト10本
  • 最高の管理本
  • リーダーシップの本
  • リスク管理の本
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