コスト要因とは何ですか？
コストドライバーは、経費を導き出し、特定のコストが異なる部門間で割り当てられる基準を設定し、その特定の期間に完了したドライバーのアクティビティに基づいてコストが割り当てられる単位です。これらは、コストが発生しているアクティビティの構造的な決定要因であり、アクティビティのコストの動作を決定します。
説明
コストドライバーは、効果があり、総コストとの関係を引き起こす変数または要因です。これが原因であり、発生するコストはその影響です。その分析とは、特定のタイプのアクティビティやコストなどで考えられるすべてのコスト要因を特定し、それらの原因と結果のイベントとの関係を説明することを意味します。相関関係は、関係を証明するための単なる方法であることを理解する必要があります。
コスト要因の種類
原価計算には多くの種類のコスト要因があります。従来の会計では、製造原価と間接費は、実行されたアクティビティに基づいて事前定義されたレートで割り当てられます。
- セットアップの数
- 機械時間数
- 処理された注文の数
- 完了した注文の数
- 労働時間数
- 配達数
- かかった電話の数
- 乗車回数
これらは唯一のタイプではありませんが、実行されているアクティビティのタイプと、さまざまな部門に割り当てられるコストの観点からのそのアクティビティの分割の基礎に基づいて、他の多くのタイプのコスト要因が存在する可能性があります。
コストドライバーの例
例1：
XYC Inc.のコスト構造は次のとおりです。コスト要因に基づいて、以下のコストを割り当ててください。
解決：
XYZ Incに基づくコストの割り当て：
コストの合計を計算する
アプリケーション
このシステムは基本的に製品原価を計算するためのものです。ビジネスでは、製品のコストを見つけ、それらの製品の生産からビジネスが必要な利益を上げることができるかどうかを特定することが重要です。コストが製品の販売から生み出される収益よりも高い場合、それはビジネスにとって利益になりますが、コストが生み出される収益よりも高い場合、ビジネスは製造。現在、製品コストを定義する際に、これらのコスト要因は重要な役割を果たします。これは、コストが割り当てられる基準を確立し、最終的には製品の総コストになります。
なぜそれが重要なのですか？
- コストドライバーの適用で前述したように、市場に参入する前に製品のコストを知って、会社が販売を提案している製品から利益を上げることができるかどうかを事前に特定することは明らかです。
- このアプリケーションは、実行されているアクティビティに基づいてコストが割り当てられるため、さまざまな製品に割り当て可能なコストを特定するために不可欠です。これらのコストのみを、製品の特定のアクティビティを含む製品に割り当てる必要があります。
- それはその割り当てを可能にし、そしてその時だけ、製造されている製品の実際のコストが決定されます。その後、経営陣は、製品を生産するかどうかにかかわらず、市場に参入するかどうかの最終決定を下します。
コストドライバーとコストオブジェクトの違い
- 原価対象は、製品、プロセス、部門、または顧客関連の管理用語であり、原価が発生した、または関連していることを定義します。原価対象は、製品、プロセス、部門、または顧客で識別でき、原価が発生した理由まで追跡できるものです。
- 一方、これは、発生したコストを製品、部門、プロセス、または顧客に割り当てることができる基礎です。違いは、コストが発生した理由と、発生したコストをどの基準で割り当てるかです。これは、単一の生産チェーンの2つのフェーズです。
利点
- 実行されたアクティビティに基づいてコストを正確に配分できるため、ビジネスに競争力をもたらします。
- これらは、プロセスまたはアクティビティの正しい割り当てに基づいて製品にかかる実際のコストを引き出すため、製品にとっての利点です。
- さまざまな部門で実行される多くの共通のアクティビティとプロセスがあるため、部門間の関係が改善されます。
- これらのドライバーが部門間の関係を作成するため、経営陣はビジネスのさまざまな部門を1つのビジネスユニットと見なすことができます。
短所
- これは複雑なプロセスであり、すべての企業がその活動にコスト要因を適用できるわけではありません。
- コストドライバーが実際のコストを取得するための正確な根拠を決定することは困難です。これは、製品の実際のコストを見つけるというビジネスの最終的な目標を打ち破ります。
- コストドライブアプリケーションでは、コスト関数を完全に理解する必要があります。そうでなければ、それは割り当ての間違った基準の選択であるか、またはプロセスの誤った選択であるでしょう。
結論
コストドライバーは、製品を生産するために実行されたアクティビティに基づいて製品のコストを割り当てるための重要なソースであり、合計で製品の総コストを見つけるのに役立ちます。製品の総コストは、経営者が製品を製造する決定を分析し、顧客が受け入れて支払う準備ができている製品の販売価格を決定するのに役立ちます。