帳簿対請求比率(定義、例)| 計算方法は?

帳簿対請求比率の定義

帳簿対請求比率は、同じ期間に企業が提供した商品およびサービスの請求に対する、ある期間中に企業がその商品およびサービスを受け取った新規注文の価値を示します。

帳簿対請求比率の式

BB比率とも呼ばれる帳簿対請求比率は、次のように計算されます。

帳簿対請求比率=受領した注文/請求された完了した注文

したがって、Book-to-Bill比率を計算するために、受け取った新しい注文の値を、同じ期間に完了した注文に対して行われた請求の値で除算します。

それはどのように機能しますか?

BB比率は、企業または業界の需要と供給の尺度を示します。1より大きい比率は、会社が新しい注文を受けており、したがって需要が増加していることを示します。一方、比率が1未満の場合は、同社の製品やサービスの需要が減少していることを示しています。

言い換えれば、比率が1より大きい場合は、製品の需要が供給よりも大きいことを示し、経営陣は生産速度の向上を検討できます。一方、比率が1未満の場合は、供給が需要を上回っていることを示しており、経営陣は生産量の削減を検討する場合があります。

帳簿対請求書比率の計算例

比率をよりよく理解するために、いくつかの例を見てみましょう。

例1

製造会社は、1か月間に10,000ユニットの注文を受け、そのうち8,000ユニットをその月に出荷して請求しました。

さて、

  • = 10000/8000
  • = 1.25

これは、同社が以前の注文に対して製品に対する需要が高まっていることを示しており、これは同社にとって良いことです。

例2

電子ユニットを製造している会社があります。1か月の間に、120件の注文(前月の一部の注文を含む)を請求する一方で、100件の新規注文を受け取りました。

さて、

  • = 100/120
  • = 0.83

これは、同社の製品に対する需要が減少していることを示しています。これは、容量が需要を上回っているため、同社にとってマイナスの要因です。また、会社から請求される1ドルごとに、0.83ドルの注文のみがその月に予約されました。

帳簿対請求書比率に影響を与える要因

帳簿と請求書の比率に影響を与える要因は次のとおりです。

  • 業界全体の製品需要の減少:季節的要因により業界全体が苦しんでおり、業界全体の製品需要が減少している可能性があります。それは業界の比率を低下させるでしょう。
  • 会社の封鎖またはストライキ:工場の従業員によるストライキのために、会社が保留中の注文を完了できなかった可能性があります。それは請求される注文の価値を減少させ、請求書に対する帳簿の比率を損なうでしょう。
  • 会社のネガティブな宣伝:会社に対して公表されたいくつかの不利なニュースのために、会社のイメージが下がることがあります。このような状況では、会社はより少ない新規注文を受け取る可能性があります。また、会社に悪影響を及ぼします。逆に、会社のイメージに合ったものがあれば、需要が増えて新規受注が発生し、比率が向上します。
  • 会社の機械設備の故障:製造工場が故障した場合、会社の生産性に影響を与える可能性があります。完了した注文が少なくなり、比率がマイナスの影響を及ぼします。

結論

帳簿対請求書の比率は、投資家にとって重要な比率です。これは、比率を分析することで、今後の期間で比率が高い企業ほど売上が大きくなることが見込まれるため、見通しが良いかどうかを評価できるためです。

また、投資家は、会社が注文を効率的に完了し、その能力を有効に活用しているという考えを得ることができます。