内部資金源| トップ3の例

内部資金源とは何ですか?

内部資金源とは、会社の営業費用または投資、成長、およびさらなる事業に必要な現金をカバーするために、販売、債務者の回収またはローンの前払い、内部留保から生じる収入などの資金源から内部的に会社の資金を生み出すことを指します。

だからこそ、無借金を維持したい、または外部資金の取得に大規模な料金を払いたくない企業にとっては、内部資金源が最も好ましい選択です。

それで、内部資金源の例は何ですか?一つずつ見ていきましょう。

財務例の内部ソース

例1-利益と利益剰余金

これは、たとえば最も重要な内部資金源です。一方が他方のために存在するので、私たちは一緒にそれを検討しています。会社に利益がないとしましょう。利益剰余金に何かを転嫁できると思いますか?番号。

利益はビジネスの最も重要な側面です。利益がなければ、企業は内部の資金源を考えることができません。

これを説明するために例を見てみましょう。MNC Companyは、ここ数年利益を上げていません。創設者たちは借金をしたくないので、彼らはすべてのリソースを利用しようとします。しかし残念ながら、ここ数年は利益がありません。突然、ABC Companyは彼らの仕事を見て、MNCCompanyのチームを使用することにしました。しかし、MNC Companyとのプロジェクトに取り組むには、事前にいくらかのお金を投資する必要があります。MNC企業は何をしますか?

彼らは彼らの資産を売ることができますか?このプロジェクトがうまくいかなければ、彼らは廃業するので、それはばかげているでしょう。より良い選択肢は、銀行や金融機関に出向き、外部の資金源を使用してプロジェクトに資金を提供することです。

それでは、利益剰余金についてお話しましょう。会社が利益を上げると、その一部、場合によってはすべて(最初はAppleなど)が会社に再投資するために送金されます。これは「利益の還元」または「利益剰余金」と呼ばれます。

架空の損益計算書を見て、利益と利益剰余金について話しましょう–

詳細2016年(米ドル)
総売上高(収益)30,00,000
(-)販売返品(50,000)
純売上高29,50,000
(-)売上原価(COGS)(21,00,000)
粗利益850,000
一般経費180,000
販売費220,000
総営業費用(400,000)
営業利益(EBIT)450,000
支払利息(50,000)
税引前利益(PBT)400,000
所得税(125,000)
純利益(PAT)275,000
  • 上記の例では、「純利益」を内部ソースとして使用できます。場合によっては、多くの理由(費用の支払いの遅延、親戚からの少額のローンなど)のために全額を再投資できないことがあります。
  • この例から、「純利益」の50%が事業に再投資されると仮定すると、137,500ドルが事業に還元され、「内部留保」および最も好ましい内部資金源の1つと呼ぶことができます。 。

例2–資産の売却

これは、内部資金源のもう1つの例です。企業は、あらゆる種類の非流動資産を売却して、当面の資本要件に資金を提供します。有用な資産を売却する企業は、これらの有用な資産が売却されると、損失を被ります。企業はそれらから利益を得ることができません。

しかし、より良いオプションはありますか?3つのオプションがあります。

  • 第一に、企業は非常に長い間使用できない古い資産を売却することができます。古い資産を売却することは、企業が当面の要件を満たすのに役立ち、企業は多くの利益を失うこともありません。
  • 第二に、会社は「セールアンドリースバック」へのアプローチを使用できます。このアプローチでは、会社は資産を売却するための現金を受け取りますが、同時に、リースで資産を使用することができます。
  • 第三に、古い資産を売却しても会社に役立たない場合は、外部の資金源を利用することをお勧めします(会社が使用できる内部の資金源が他にない場合)。

例3–運転資本の削減

これは、内部資金源のもう1つの例でもあります。あまり使われていませんが、すぐに少額のお金が必要な場合に有効です。

企業は2つの方法で運転資本を削減できます–

  • 企業は売掛金と株式のサイクルをスピードアップすることができます、または、
  • 企業は買掛金のサイクルを長くすることができます。

株式/売掛金のサイクルをスピードアップすると、彼らはすぐに現金を手に入れるのに役立ちます。また、買掛金のサイクルを長くすると、しばらくの間、会社の現金が維持されます。その結果、企業はこの現金を当面の要件に使用できます。これらの他に、個人貯蓄、会社への従業員の貢献なども内部資金源と呼ぶことができます。