ユニット貢献利益とは何ですか？
単位貢献利益は、単位当たりの変動費を超える製品販売価格の金額であり、簡単に言えば、製品の販売価格から製品の製造にかかった変動費を差し引いたものです。
ユニット貢献利益を計算する方法は？
式は次のとおりです。
ここで、単位当たりの変動費とは、製品の製造中に会社が負担するすべての費用を指します。これらには、変動する製造、販売、および一般管理費も含まれます。たとえば、原材料、人件費、電気代などです。変動費とは、販売に変更があったときに変更される費用です。売上高が10％増加すると、変動費が10％増加します。
ユニット貢献利益の例
例1
はじめに例を見てみましょう。また、1つのカップケーキの販売価格が20ドルであると仮定しましょう。単一のカップケーキを作ることの変動費部分は10ドルです。したがって、カップケーキの追加ユニットあたりの貢献利益は次のようになります。
$ 20 – $ 10 = $ 10
これは単に、このカップケーキを販売することで、純利益または純利益が10ドル増加することを意味します。
ここで注意すべき重要な点は、ユニットあたりの貢献利益を評価する際に固定費は考慮されないということです。実際には、固定費の要素から、ユニットあたりの貢献利益にマイナスの貢献があります。
例2
会社が家具セットを製造している別の例を見てみましょう。必要なデータは次のとおりです。
- 家具セットの販売価格= 150ドル
- 変動する製造コスト= $ 80
- 変動人件費= $ 30
- 変動する販売および管理コスト= $ 10
- 会計期間中に販売されたユニット数= 2500
ユニット貢献利益の式として=ユニットあたりの売上高–ユニットあたりの変動費の合計
= $ [150 –（80 + 30 + 10）]
= $ [150-120] = $ 30
上記の例では、合計C0ntributionMarginは次のように計算されます。
- 総貢献利益=売上収益–総変動費
- 売上高=（販売価格）*（販売台数）= 150 * 2500
売上高は次のようになります。
- 変動費合計=（ユニットあたりの変動費合計）*（販売ユニット数）
- =（80 + 30 + 10）*（2500）
したがって、変動費の合計は次のようになります。
したがって、総貢献利益= 375000-30000 = $ 75000
総貢献利益は次のようになります。
例3
この例では、企業が複数の製品を製造している場合を考えます。必要なビジネスデータについては、以下の表を検討してください。
Aの変動費の合計= 75000 + 1150
Bの変動費の合計= 150000 + 2500
Cの変動費の合計= 8000 + 250
そして、
Aの総貢献利益= $（100000-76150）= $ 23850
Bの総貢献利益= $（185000-152500）= $ 32500
Cの総貢献利益= $（75000-8250）= $ 66750
そう、
Aの貢献利益= $（23850）/（販売されたAのユニット数）= $ 23850/300 = $ 79.5
Bの貢献利益= $（23850）/（販売されたBのユニット数）= $ 32500/250 = $ 130
Cの貢献利益= $（23850）/（販売されたCのユニット数）= $ 66750/250 = $ 267
注： ここでわかるように、収益シェアは製品Bで最大ですが、ユニット貢献利益が最も高いのは製品Cです。事実上、最も収益性の高いのは製品Cです。
ユニット貢献利益はビジネスにどのように役立ちますか？
- これは、製品の追加ユニットが会社の利益にどのように影響するかを判断するのに役立ちます。これは、製品自体の販売からその追加の製品ユニットを製造する際に発生する変動費を差し引くことによって得られます。
- これは、企業が製品レベルでどれほど収益性があるかを理解するのに役立ちます。これにより、マネージャーはビジネスのさまざまな側面について本質的な洞察を得ることができ、十分な情報に基づいた意思決定を行うことができます。繰り返しになりますが、前の例を参照すると、パン屋で販売されている各製品の単位貢献利益を知ることは、マネージャーがいくつかの決定を下すのに役立ちます。
- これらの決定は、生産と販売を継続または中止する製品の決定、生産する製品の追加ユニット数、製品の価格の設定方法、または販売手数料の決定方法にまで及ぶ可能性があります。
結論
単位当たりの貢献利益の計算式は、マネージャーが利益を最大化する際に検討するのに有益なマトリックスですが、それだけに基づいて決定を下したり、貢献利益が最も低い製品を切り取ったりすることは、必ずしも正しいことではありません。管理者は、生産に関連する固定費も考慮する必要があります。
全体として、主要なビジネス上の意思決定を行う際に他のパラメーターと併用すると、貴重な情報が得られます。