心の会計の定義
リチャード・セイラーによって1999年に導入された心の会計理論は、行動経済学の概念であり、お金の重要性と各個人が利用可能な資金に与える影響は主観的な基準に基づいており、不合理な支出につながる可能性があると述べています。
心の会計バイアスの例
以下は、心の会計バイアスの例です-
- 税金の還付
- 誕生日のお金
- ボーナス
- 安全資本
- 失うのに手頃な金額
- 宝くじの賞金
- すでに使ったお金
- 紛らわしい同一の購入。
例1
ジムはCarrentalsLimitedから車を借りました。ジムがそれを運転していたとき、借りた車は少しくすんだ。会社は彼にそのくぼみのために800ドルを請求した。ジムは、800ドルの請求をサードパーティの保険会社に申請しました。ジムは、請求を受け取った後、慈善目的のためにこの金額を寄付し、それを取り戻さなければ、まったくそうすることができないと考えました。
これは、ジムがこの損失を吸収して、彼の主な普通預金口座に浸ることをいとわないことを意味します。心の会計理論によると、ジムはすべての金額を代替可能として扱わなければなりません。ただし、実際には、貯蓄と予期しない利益/損失を区別することは非常に困難です。
例2
空腹の人は高価なレストランでの食事に500ドルを支払うことができますが、同時に、平凡なレストランでのより良い食事に200ドルを支払うことを決意することはありません。これは、前者の支出が「洗練された」精神的勘定に分類され、後者が「通常の」精神的勘定に分類されるためです。
心の会計バイアスはマーケターにとってどのように役立ちますか？
心の会計は、次の点で小売業者に役立ちます。
- マーケターは、顧客の心の会計の弱点を学習した上で適切な販売およびマーケティング戦略を設計し、それを使用して顧客に物を買うように説得することができます。これの助けを借りて、マーケターはさまざまな方法で顧客に製品を販売することができます。マーケターが使用する最も一般的な方法は、商品やサービスを有利な割引で提供することです。顧客は暗算が実際にどのように機能するかをあまり知らないため、マーケティング担当者の策略に陥り、不必要な購入を行うことになります。
- 心の会計は、マーケターが強力な顧客基盤を構築するのにも役立ちます。
- 心の会計の助けを借りて、投資家は毎月の貯蓄予算計画を立て、資産をどのように割り当てることができるかを学ぶことができます。また、投資家は定期的に資産を確認することができます。
財務における心の会計バイアス
お金の扱いは、すべての物理的なアカウントで同じではありません。たとえば、普通預金口座のお金は、証券口座で維持されているお金とは異なる方法で扱われます。普通預金口座からお金を引き出すことは、投資によって被った短期的な損失と比較して不便なオプションかもしれません。
個人は、税金の還付やボーナスなどの特定の流入をより多く使うことによって、財政の進歩に妥協する可能性があります。同じお金を投資して受け取る代わりに、必要以上に早く低金利の借金を返済している場合、個人は利益を失う可能性があります。それからより良いリターン。
投資における心の会計
個人は、個別のメンタルアカウントに関して各ゴールを達成する目的で使用されることになっているすべての目標と富を配置するときに、メンタルアカウントのリスクまたは相関関係を考慮することを見逃す可能性があります。
これにより、ポートフォリオを1つとして表示するのではなく、資産の階層化されたピラミッドに非常によく似たポートフォリオが生成される可能性があります。
利点
心の会計の利点は次のとおりです-
- 個人が投資関連の目標を達成するのに役立ちます。一定の金額が退職口座に投資された場合、そのお金は口座名義人が支出目的で使用することはできません。このように、彼/彼女は不必要な出費をスキップして、将来のために同じお金を節約することができます。
- これは、すべての目標の識別と分類に役立ちます。これにより、小売業者、マーケター、および個人はすべての目標に集中できます。
- 投資家は、投資のパフォーマンスを随時確認および評価できます。
- マーケターがバイヤーとの強力な関係を構築するのに役立ちます。
短所
以下は心の会計の不利な点です-
- これにより、個人はさまざまなソースから受け取ったお金をさまざまな方法で処理します。個人は、給与として稼ぐお金に比べて、相続したお金を早く使いたいという衝動を感じるかもしれません。
- それは個人が役に立たないものや活動にお金を使うことを奨励します。
- それは、個人が高利の借金の返済のために同じものを投資したり、同じものを使用したりする代わりに、現金の緊急事態として多すぎる金額を保持することを奨励します。
- その結果、個人が更新された財務情報に基づいて目標と予算を実現および調整できない場合、財務の柔軟性が失われます。
結論
心の会計理論は、1999年にノーベル賞受賞者のリチャード・セイラーによって導入されました。この概念は、お金の代替可能性機能を示しています。ボーナス、誕生日のお金、税金の還付、宝くじの賞金、すでに使われたお金などは、心の会計のいくつかの例です。お金の扱いは、すべての物理的なアカウントで同じではない場合があります。
当座預金に保管されているお金は、株式や有価証券に使われているお金とは異なる方法で扱われます。個人は、ボーナス、誕生日のお金、税金の還付などを、投資目的で使用する代わりに、不要な購入に費やす可能性があります。参加者が財務目標を適切に調整できるように、財務の柔軟性を得るために心の会計を賢く使用する必要があります。